【⇩経営者合宿2024~持続的成長へのロードマップを描く~ お申し込みはこちらから!⇩】
https://www.funaisoken.co.jp/seminar/119716
いつも調剤薬局経営支援メルマガをお読み頂きありがとうございます。
船井総合研究所の町田でございます。
突然ですが、
自分の会社は5年・10年後、どのような変化、成長を遂げているだろうか?
と考えたことはございますか?
「日々の業務に追われて5年10年先なんて想像できない..」と感じる方も多いかと存じます。
しかし、昨今の経営テーマである”持続的成長”を実現するためには、しっかりと長期的な目線で想像することが重要です。
普段と異なる環境で、コンサルタントとマンツーマンで一度経営計画について考える時間を設けてみてはいかがでしょうか?
10年後も持続的成長を遂げるためには何が必要なのか?何から進めていけばよいのか?そして、何をやめなければいけないのか。方針と施策を明確に固めることで、より道筋がクリアになり、スタッフからの理解や信頼も得やすくなります。
この度、9月22日・23日に開催いたしました「経営者合宿~持続的成長へのロードマップを描く~」を大好評につきオンラインでリバイバル開催いたします!!
⇩お申し込みはこちらから⇩
https://www.funaisoken.co.jp/seminar/119716
豪華特別ゲスト講座を踏まえ、コンサルタントと5~10年後の経営計画を策定!
本セミナーにお申し込みの企業様にはコンサルタントによる市場調査レポートも作成いたします。
自社エリアは今後どのような人口遷移をするのか?競合の状況はどうか?などを踏まえ、コンサルタントがマンツーマンでともに10年先の経営計画・数値目標を策定します。
開催日:11/2(土),3(日),4(月),5(火),6(水),7(木),8(金)のいずれか
形式:オンライン
経営者合宿について詳細な説明をご希望の方は、無料経営相談窓口までご連絡いただければコンサルタントから直接お話いたします!
【経営者合宿で学べるポイント】
①パーパス・ミッション・ビジョン・バリューの基礎づくり
②企業の根本となる活動方針を明文化する”経営理念”
③経営計画の策定のポイント
④業界事情や直面する課題に応じたアドバイス
【講座内容】
第1講座 株式会社船井総合研究所 執行役員 松井 桂
PMVVと経営計画の作成について
パーパス・ミッション・ビジョン・バリュー・経営計画の重要性についてお伝えします。
①PMVVの理解と活用方法
②経営計画の作成方法と重要性
第2講座 株式会社船井総研ホールディングス 岡 聡
持続的成長に必要な「AI・DXの戦略&活用」
今後の持続的成長にAI・DXの活用が不可欠となる中で船井総研ホールディングスの岡から船井流経営法を土台にしたAI・DXにおける戦略&活用についてお話します。
第3講座 株式会社リバティ 代表取締役社長 蓮尾 耕司氏
創業社長が語る約20年で年商約60倍を実現した経営手腕
中小企業からグループ年商307億円を実現した経営手腕についてご講演いただきます。
①中古軽自動車販売のドミナント戦略で売上100億円突破
②後継者も含む幹部、人材育成
③友好的M&A戦略による年商307億円突破
③全国展開でも業績アップを実現する組織体制
第4講座 アパグループ株式会社 社長兼最高経営責任者(CEO) 元谷 一志氏
創業から52期連続黒字。客室数日本一のアパグループの持続的成長の秘訣
創業から52期連続黒字。客室数日本一のアパグループ。創業からの変化と持続的成長の秘訣をご講演いただきます。
①アパグループの経営哲学
②顧客満足度向上とDXによる省人化
③事業計画の創り方と実行のポイント
④事業承継について
第5講座 M.ソリューション 代表 鈴木 政次氏
業界で生き残る強小カンパニーの創りかた
知らない人はいないガリガリ君を主力商品として、年間売上500億円を計上する赤城乳業。魅力的な商品だけでなく、またやってくれたと思わせるマーケティング・プロモーション企画で顧客以外も楽しませてくれる。競合がひしめくアイスクリーム業界のなかで異彩を放っている。何故、こんなユニークな企業が誕生したのか?また、社員1人1人の力を最大化する方法をご講演いただきます。
本セミナーが、皆様が今一度自社の5年先、10年先を見据えるきっかけとなれば幸いです。
【⇩経営者合宿2024~持続的成長へのロードマップを描く~ お申し込みはこちらから!⇩】
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